Skip to main content

10 Viktiga färdigheter att lära av världens bästa rollmodeller och ledare

Här är hur man sticker ut från publiken.

Om du söker Google till världens mest framstående ledare kan du få lite variation av listrangeringen från Fortune .

Vissa namn kan vara okända för dig och vissa kan vara fantastiskt bekanta. Jag personligen aldrig förväntade mig att se Lebron James namn på listan någonstans än en lista för framgångsrika basketspelare, men där är han nummer elva på Fortune's "50 världens största ledare."

Poängen blir tydlig som du skannar listan och ser mångfalden av namn och yrken som finns där. Det spelar ingen roll så mycket vad du gör eller din ranking, men hur din närvaro har påverkat förändringen. Oavsett hur du känner för folket på den här listan delar varje del vissa egenskaper som gör dem spelväxlare.


RELATERADE: 15 Inspirerande Simon Sinek-citat som lär dig att vara en fantastisk ledare


Här är 10 ledarskapskunskaper som är värda att emulera som vi kan lära av några av världens bästa ledare:

1. Var medkänslig. "

" När vi skapar den rätta typen av identitet kan vi säga saker till världen runt oss som de inte faktiskt tror är vettiga. Vi kan få dem att göra saker som de inte tror att de kan göra. "- Bryan Stevenson


via eji.com

Bryan Stevenson är grundare och verkställande direktör för jämställdhetsinitiativet och bekämpar fattigdom och utmanande rasdiskriminering i straffrättssystemet. EJI vann en historisk dom i USA: s högsta domstol som hävdar att obligatoriska liv utan parole meningar för alla barn 17 eller yngre är konstitutionella. Han gav en TED Talk kallad, "Vi behöver prata om en otillbörlighet." Han har fått många utmärkelser, bland annat MacArthur Foundation Genius Grant. Han ger motiverande tal om identiteten och medkänslan. Hans ledarskap handlar om att vara öppen och medveten om världens historia

2. Var avgörande.

"Vi behöver förtroende bland allierade och partners. Förtroende nu måste byggas på nytt. "-

Angela Merkel via CDU.de


Angela Merkel är Tysklands kansler och anses ofta vara de facto-ledaren i Europa. Hon har också blivit kallad "beslutsfattaren". Hon har överlevt Europas finanskris och har spelat en ledande roll för att avvärja lågkonjunkturen i Tyskland. Hon har kastat sin vikt bakom historiska beslut som att spara euron, energireformen, föräldrapenningen (även känd som "

Elterngeld ") och avskaffa tjänsten (minska militärstorlek). För att leda , man måste vara säker på sin egen förmåga. Även om det är viktigt att vara jämnare och överväga flera möjligheter i en konflikt, behöver sant handling en ledande fot för att kunna sättas in i världen. Om du någonsin befinner dig i en situation där du befinner dig överväldigad med möjliga beslut, ta ledningen som Merkel skulle.

3. Var mångsidig.

Vad jag har lärt mig, har över ett decennium spenderat och lyssnat på tusentals människor som inte håller med mig om klimatet, så länge vi förbinder oss än att dela oss. "-

Dr. Katharine Hayhoe via atharinehayhoe.com


Dr. Hayhoe har talat om klimatförändringen i åratal. Plattformen som hon använder varierar från hennes bok Climate for Change: Global Warming Facts for Faith-Based Decisions, till hennes PBS webbserie

Global Weirding . Hon är också en evangelisk kristen som bor i Texas. Senast har klyftan mellan vetenskap och religion blivit så polariserad att det är svårt att tro att någon kan vara både en vetenskapsman och en religiös person. Dr Hayhoe tjänar till att bevisa att de två inte är ömsesidigt exklusiva. En ledare ska kunna emulera henne och utföra flera roller på arbetsplatsen. En viktig roll som en chef utför innefattar till exempel disciplinära åtgärder. Du måste upprätthålla en respektabel och professionell person som kan ta bort olämpligt beteende. Men kom ihåg att detta inte är allt som krävs av en chef. Du borde vara relatabel, sympatisk, realistisk. Överraska människor!

4. Var nyskapande.

"Hjälp unga människor. Hjälp små killar. Eftersom små killar blir stora. Unga människor kommer att ha de frön du begraver i deras sinne, och när de växer upp kommer de att förändra världen. "-

Jack Ma

via CNN Money Jack Ma är en före detta engelsk lärare och medarbetare, skapare av Alibaba Group, Kinas största e-handelsföretag, som ökade till 23 miljarder i intäkterna i mars. Medan du inte behöver skapa ett företag med flera miljarder dollar för att kunna betraktas som en framgångsrik ledare är det viktigt att du kan skapa kreativa lösningar på problem inom ditt kompetensområde. Var villig att investera i människor som kan stärka din förmåga att leda.


5. Var en försonare.

Det är något som oroar mig för att när människor hittar ett problem, rusa de till bedömningen av vad man ska göra. -

Janet Yellen

via CNN Money

Janet Yellen krediteras med att producera Amerikas nuvarande ekonomi, vilket är väldigt stark jämfört med hur det var för några år sedan. Hon har ett rykte som en stark försonare, eller som en person som agerar som medlare mellan två grupper. Detta är en stark ledarskapsförmåga som ofta förbises. Det är viktigt att kunna se två motsatta ledare och kunna hitta en produktiv konversation mellan dem.
RELATERADE: 5 sätt att öva självomsorg på kontoret (ja det är möjligt!)

6. Persevere. "


" "Fred och solidaritet i Europa är inte en naturlag. Det kräver omsorg, ansträngning och uthållighet "-


Helle Thorning Schmidt

via Britannica.com Helle Thorning Schmidt är VD för Save the Children International. Helle övervakar humanitära och utvecklingsprogram som når 55 miljoner barn i cirka 120 länder. Före hennes engagemang med Rädda Barnen var hon danska politiker och offentligt anställd. Om något kan hämtas från hennes långa CV som ledare, vare sig som VD eller Danmarks premiärminister, är det hennes uthållighet för orsaken. Hon har tillbringat det mesta av sitt liv som söker ett positivt och inflytelserikt sätt att hjälpa sitt folk.


Varje ledare ska vara redo för långdistans - att attackera problem med konsistens och energi - och inse att det ibland är det bästa verktyget en person kan använda är tid och uthållighet.

7. Utbildare

Jag är en lärare. Det är hur jag definierar mig själv. En bra lärare är inte någon som ger svaren till sina barn men förstår behov och utmaningar och ger verktyg för att hjälpa andra människor att lyckas. Det är så jag ser mig själv, så vad det än är som jag kommer att göra så småningom efter politiken, måste det göra mycket med undervisningen. -

Justin Trudeau

via etcanada.com Justin Trudeau är Kanadas tjugotredde premiärminister. Han tjänar också som minister för mellanstatliga frågor och ungdomsministern. Trudeau föreställer Kanada som ett jämställdhetsland och hans erfarenheter som lärare, far, ledare och förespråkare har tydligt formade hans idealer. Det är en intressant uppgift att se sin ledarroll som premiärminister genom en lärares lins.


En lärare drar sig från tvärvetenskapliga färdigheter, känner igen flera lärandestilar och personlighetstyper, för att hjälpa så många människor som möjligt. Nästan allt kan göras till en lärande möjlighet. Nästa gång du ser någon som närmar sig sitt arbete annorlunda än dig, titta på dem, lära av dem och se om det finns värde för att ändra din egen teknik.

8. Var en gränser.

Jag vet hur man mäter gränslinjerna. Vi går upp till linjen - och vi kan till och med trycka på det. Men vi korsar det aldrig. -

Hu Shuli

via AsiaSociety.org

Hu Shuli är grundande redaktör för det tvåveckliga muckrakingmagasinet
Caijing

. Medan vissa journalister blir tysta eller fängslade, har hon fortsatt att arbeta outtröttligt för att driva gränserna för censur i Kina. Till exempel, när en allvarlig miljörisk uppträder, såsom en jordbävning, är det riskabelt för journalister att anmäla dödsfallet. Nyheter kan undertryckas i flera år - men Shuli sköter regelbundet sådana rapporter i sin tidning. Känd för sin undersökande journalistik beskrevs en gång av kinesisk och utländsk press som "den farligaste kvinnan i Kina." Hennes starka vilja att pressa gränserna för censurregler har gjort det möjligt för nyhetsutställningar att informera folket. Hon vet hur man tånar linjen samtidigt som hennes personal är säker. Det är viktigt för någon ledare att känna till reglerna och varför de verkställs så att du kan leda på det mest informativa sättet. 9. Var en bra kommunikator.

"Om du inte förstår, fråga frågor. Om du är obekväm med att ställa frågor, säg att du är obekväm om att ställa frågor och fråga då ändå. Det är lätt att berätta när en fråga kommer från ett bra ställe. Lyssna sedan lite mer. Ibland vill folk bara känna sig hörda. Här är möjligheter till vänskap, anslutning och förståelse. "-

Chimamanda Ngozi Adichie

via bookslive.co.za

Chimamanda Ngozi Adichie är en nigeriansk författare av romaner, noveller och nonfiction. Hennes arbete har översatts till över trettio språk och har dykt upp i olika publikationer, inklusive
New Yorker, Granta, O. Henry Prize Stories

, Financial Times och Zoetrope . Hon är författaren till romanen Purple Hibiscus

, som vann Commonwealth Writers 'Prize och Hurston / Wright Legacy Award. Hon har lett en TED Talk kallad "The Fare of a Single Story" I denna presentation presenterar hon sina idéer genom anekdoter, bekännelser och bilder. Medan publiken kanske inte kan förstå hennes erfarenhet som en nigeriansk kvinna, kan de förstå och lära ur sitt perspektiv. 10. Var flexibel. " Marc Benioff

via Variety Marc Benioff är en amerikansk amerikan.

" Du måste alltid undersöka vad som fungerar, utveckla dina idéer och förändra hur du gör saker. " internet entreprenör, författare och filantropist. Han är grundare, ordförande och VD för Salesforce, ett företag för cloud computing. Hans modeller för Salesforce har förändrats sedan starten för över tio år sedan - vad han kallar "molnet, affärsmodellen för prenumeration och vår 1-1-1-modell."
För att vara framgångsrik måste en ledare känna igen de metoder som arbetat i det förflutna kommer inte alltid att fungera i framtiden. De hinder som ett företag står inför alltid skiftar, och dess ledare bör alltid förändras också.

RELATERAD: Dessa 4 zodiacsignaler är de starkaste ledarna

Monique DeMonaco äger Coach Monique & Associates, en Executive Coaching and Employee Training & Utvecklingsföretag beläget i Pittsburgh, Pennsylvania. Hon har arbetat med kunder som HighMark, North Western Mutual, Family Wealth Management, Merlot Tarping Solutions, The Higden Group, Rodef Shalom Synagogue, Howard Hanna Fastigheter, Albert Anthony Real Estate, CREW (Women In Commercial Real Estate) och PIOGA Pennsylvania oberoende olja och gas) och mer. Monique kan nås på


412-400-2085 eller via e-post på [email protected]om.