Skip to main content

Hur man är en naturlig ledare (& Använd din makt för att inspirera andra)

Tror du på din fulla potential? > Om du vill lära dig att vara ledare måste du börja genom att förbättra dina ledarskapsförmågor och lära dig hur dynamiken i makt fungerar. Men kraften kan vara ett glatt koncept att förstå tills du ser någon som äger den. För vissa människor är makt som en väloljad trumpet. Mässingsröret är varmt, obegränsat och de elfenbenstoppade ventilerna kommer tillbaka i form.

En musiker lägger munstycket på sina läppar och ett starkt, vibrerande ljud kommer från klockan. På andra ser det ut som ett spel Sudoku, där varje nummer är resultatet av flera logiska beslut.

Vi vet alla att en person som har sitt liv tillsammans. Oavsett om de använder sin kraft som ett instrument eller ett pussel är allt du vet är att du vill ha vad de har. Någon som trots att ha lika många stressorer och räkningar och deadlines som du, klarar fortfarande att utföra alla dagens handlingar med förtroende, nåd och kontroll.

En naturlig ledare.

RELATERad: Hur man ändrar din Livet till det bättre (och varför din hjärna försöker stoppa dig)

Vi firar det i andra, men misslyckas med att ge oss samma myndighet. Varför är det så? Hur många gånger har du pratat ut dig själv? Att göra en förändring? Så många väljer att leva utan makt eftersom de är rädda för att skapa den negativa effekten, överöverskridande och generera kraft. Detta är en förståelig oro och inte en som ska tas lätt.


Force är en stängd dörr. Du knuffar och skjuter tills dörren klickar och stänger av rubban i garderoben bakom den. Visst, dörren stängd, men garderoben är lika rörig som tidigare. Du är säker på att ditt spel Monopoly slogs från topphylla under upproret och nu låg väntande, balanserad mot stängd dörren, för att kunna släppa sina miniatyrhus och bilar och silverstycken över golvet. Skillnader mellan kraft och kraft är avgörande för en framgångsrik arbetsmiljö. Jag tror att alla kan lära sig att driva makt på ett hållbart sätt, utan att producera kraft. Utmaningen är att lära sig vilket är vilket. David R. Hawkins avgränsar skillnaderna mellan makt och kraft i sin bok,


Power Vs. Force: De dolda skadorna för mänskligt beteende:

"Force går alltid mot någonting, medan kraften inte rör sig mot någonting. Kraften är i grunden ofullständig och måste därför ständigt matas. Kraften är total och komplett i sig själv och kräver inget från sig själv, det ställer inga krav, det har inga behov. Eftersom kraften har en omättlig aptit konsumerar den sig ständigt.

Makt, däremot, ger energi, ger fram, leveranser och stöder. Makt ger liv och kraften tar dem bort. Kraften skapar alltid motkraft, dess effekt är att polarisera snarare än att förena. " Jag tror att den mest uttalande karaktäristiska kraften indikeras i den sista raden:" Force skapar alltid motkraft ". En ledarposition kan förstå hur det ser ut. Vi har alla haft ögonblick när en förfrågan är uppfylld.

Här är 5 enkla metoder för att säkerställa att dina handlingar håller kraft, inte tvinga:

1. Kom ihåg den gyllene regeln.

via GIPHY

Vi har alla hört talas om att behandla andra hur du vill bli behandlad, men när det gäller ledarskap, ta det ett steg längre: Håll dig till samma standard du Förvänta sig av andra.

För många chefer väljer att fördela sitt ansvar för att minska sin egen arbetsbelastning. Medarbetare eller praktikanter tar en stor del av arbetsbelastningen medan handledaren har en lång lunch. Detta skapar en giftig och ofta dubbelarbete. Om du frågar ett visst arbete från dina anställda, förvänta dig att acceptera mer arbete för dig själv.

RELATERAT: 5 sätt att öva självomsorg på kontoret (ja det är möjligt!)

2. Underlätta diskussionsbaserade beslut.

Om folk känner att de var inblandade i beslutsprocessen, är de mindre benägna att känna sig misstänksamma eller avskyvärda av förändringen. Du förnekar inte någon kraft genom att låta andra människors röster höras.


3. Öva förtroendeskapande aktiviteter.


via GIPHY

Du känner till de jag talar om. Torga på axlarna, höja händerna ovanför huvudet, gör dig själv och se stor ut. Titta i spegeln och berätta för din reflektion, "Jag mår bra. Jag är kraftfull. "Du har säkert hört flera variationer av detta från din familj eller vänner - jag vet att jag har. Men de arbetar.

Positivt tänkande förändrar din hjärna. Investera samma ansträngning i dig själv som du ger till andra. Du kan inte förvänta dig att någon är säker på din förmåga att leda såvida du inte är. Detta är särskilt relevant för kvinnor, eftersom det fortfarande finns ett starkt konfidensgap mellan kvinnor och män på arbetsplatsen.

4. Var autentisk.

I dagens värld, med distraheringar som kommer i alla riktningar från våra smartphones till våra TV-skärmar, är kampen för äkthet större än någonsin.

Enligt en artikel om

Forbes

, äkthet kan definieras som "... skapa självmedvetenhet om hela vår person, liksom att vara transparent med andra om hela vår person, både styrkor och begränsningar." När det mesta av vår kommunikation sker via text, e-post eller telefonkonferens kan vara svårt att säga precis vad du menar. Den sparsamma, tomma presentationen av våra ord på papper eller på skärmen kan förklara betydelsen

Därför måste missförhållanden förekomma vid oupphörliga tider med frustrerande konsekvenser. Det är viktigt att överväga de misstag som görs av någon som du använder som dina misstag också. Inse var du kunde ha varit tydligare. Ändra din teknik för mer framgång i framtiden. Detta leder till min nästa punkt. 5. Gör misstag till möjligheter. via GIPHY

För att förvänta sig perfektion vid första försöket är att bjuda in en viss typ av fel. Kom ihåg Sudoku-spelet som jag nämnde i början av den här artikeln. Ett felaktigt nummer i klustret ger ett oönskade resultat, vilket i detta fall uttrycks av stoppade framsteg i spelet. Olyckligt, säkert men nu vet du att du inte använder det numret igen. Om du svarar på misstag på ett övertygat och logiskt sätt ser dina anställda dig som rimligt och är mer mottagliga för kritik.

Slutligen ligger skillnaderna mellan makt och kraft i respekt, förtroende och öppenhet. Makt ligger i att förstå det inneboende värdet hos de anställda du använder och din förmåga att leda dem. Föreställ dig den röriga garderoben igen, med dörren tvingad stängd. Spelet Monopoly fylls mellan hyllorna och trädörren. Du knäböjer mot lövträet och sveper ihop de spridda korten, plasthusen, silverfigurerna, en hund, en bil, en skottkärra. Du tvingar spelet mellan kartongens ärmar för förlåt och problem igen och igen. Resultatet är detsamma eftersom problemet förblir detsamma.

På samma sätt kommer arbetsgivare och anställda att uppleva samma frustrerande resultat tills någon är villig att rensa röran och omorganisera sina tänkande mönster.

RELATERADE: 6 Saker verkligen Trygga kvinnor ser när de ser i spegeln

Coach Monique erbjuder sex program som passar dina individuella behov: Bygg en solid bas, få din Mojo tillbaka, sparka in i högutrustad, Moxie: Kvinnors förtroende och ledarskap, kraften i en , och Open Coaching Day. Ändra ditt tänkande och introducera makt i ditt liv.